陝建控股攜手用友，開(kāi)啓财資(zī)管理數智化建設
2月13日，陝西建工(gōng)控股集團有限公司（以下(xià)簡稱：陝建控股）财務與資(zī)金系統升級項目啓動會成功舉辦。陝建控股集團财務部經理張永新、陝建股份财務部副部長陳和平、控股财務部、股份财務部及财務結算中(zhōng)心相關業務負責人、陝建控股所屬企業總會計師與财務部長及負責财務信息化人員(yuán)、用友建築行業客戶與解決方案事業部總經理趙興旭、副總經理張嶽及用友項目相關人員(yuán)出席本次會議。
陝建控股攜手用友 全面構建财資(zī)管理數智化轉型升級
陝建控股爲陝建股份母公司，始建于1950年3月，是陝西省政府直屬的國有獨資(zī)企業，所屬的核心企業陝西建工(gōng)集團股份有限公司是擁有多類建築資(zī)質及海外(wài)經營權的省屬大(dà)型國有綜合企業集團，具有工(gōng)程投資(zī)、勘察、設計、施工(gōng)、管理爲一(yī)體(tǐ)的總承包能力，國内市場覆蓋31個省、直轄市、自治區，國際業務拓展到28個國家，正向着挺進世界500強的目标邁進。陝建控股經營範圍包含：建築與房産領域，勞務分(fēn)包、材料物(wù)資(zī)、物(wù)業服務等項目的投資(zī)和經營；資(zī)産管理和經營；投資(zī)業務和咨詢服務等。 十四五，陝建正在向“到2025年達到國内同行業管理一(yī)流水平、到2025年達到國内同行業信息化建設一(yī)流水平”邁進，财資(zī)管理融合并貫穿于企業的整個經營生(shēng)産中(zhōng)，伴随着科技的不斷深入發展，财資(zī)管理如何構建面向未來的經營體(tǐ)系，助力陝建高質量發展？此次，陝建控股攜手用友共同打造财務與資(zī)金系統升級，在系統升級的基礎上，實現陝建控股财資(zī)管理升級、風險管控升級，爲業務經營、管理決策提供及時、準确、全面的數據，實現财資(zī)管理數智化轉型。 高度重視财資(zī)管理系統建設 集團管控再上新高度
陝建控股财務部經理張永新
陝建控股财務部經理張永新在會上表示，此次“财務與資(zī)金升級”建設是集團發展的需要、業務管理的需要，是落實陝建集團數字化轉型和十四五信息化規劃的重要舉措，我(wǒ)(wǒ)們要以建設統一(yī)的财務資(zī)金管理平台爲目标，持續規範完善業務流程，大(dà)力開(kāi)展财務标準化信息化建設，加快業财一(yī)體(tǐ)信息化建設步伐，爲集團提高财務管理水平打好基礎。各單位要提高認識、高度重視，服從安排、服務大(dà)局，嚴守節點、保證質量，确保本次财務系統升級工(gōng)作圓滿完成。張總針對本次财務資(zī)金升級的核心工(gōng)作做了具體(tǐ)的部署和要求。
共建共治共享 用友助力陝建财資(zī)管理數智化轉型
用友建築行業客戶與解決方案事業部總經理趙興旭表示，用友作爲企業數智化與服務龍頭廠商(shāng)，在2023年全面啓動了深化行業爲核心的服務大(dà)型企業客戶的業務組織模式，希望能夠以“行業深耕細作”爲契機，與陝建集團建立更緊密、更深度的全方位合作。趙總在回顧用友與陝建二十多年的合作過程中(zhōng)，雙方共同成長，積累了足夠的信任和經驗，在用友組建的陝建ABU專屬團隊與“總部專家+本地團隊”的共同努力下(xià)，助力陝建控股财務信息化水平和财務管控能力全面提升，開(kāi)啓用友與陝建合作的新篇章。
全新的數字經濟時代，數字化、智能化正在加速改變商(shāng)業世界。用友領航企業服務35年，并且在建築行業深耕20餘載，已經爲全國超70%的大(dà)型建築企業提供産品及服務。新時期下(xià)，用友建築将依托用友BIP平台，爲建築行業企業提供全面數智化解決方案與服務，與建企客戶和産業夥伴共赢數智商(shāng)業新時代。