全面注冊制引發IPO浪潮，用友用數智化爲成長型企業鋪平道路

2023年2月1日，證監會就全面實行股票發行注冊制涉及的《首次公開(kāi)發行股票注冊管理辦法》等主要制度規則草案向社會公開(kāi)征求意見，這也意味着全面實行股票發行注冊制改革正式啓動。在全面注冊制改革後，在充分(fēn)信息披露基礎上，主闆上市核準轉變爲形式審查，縮短了審核周期，有助于減少目前IPO排隊企業的等候時間，加速企業上市進程。

由此，那些處在IPO排隊中(zhōng)的成長型企業，無疑可以更加快速地在資(zī)本市場找到自己的融資(zī)支持。但對于成長型企業而言，IPO也給內稽内控、集團化管理、财務管理等提出了更高要求；因此，随着成長型企業IPO的提速，企業對于數智化轉型的需求也将全面爆發。

爲了更好地滿足成長型企業數智化轉型需要，2022年，用友提出了“客戶爲本、現金爲王、效率爲要、創新爲魂”高效增長的十六字方針，并進一(yī)步強化YonSuite、U9 cloud、U8 cloud和用友U8+的“四劍合一(yī)”産品體(tǐ)系，并通過友空間、用友通信雲和數據應用服務這三大(dà)創新平台服務，以及N個ISV融合産品。

通過構建這樣一(yī)個完整的産品和服務組合，用友不僅可以助力成長型企業加速擁抱IPO紅利，也可以通過對成長型企業數智化全場景的全面覆蓋，幫助更多企業進一(yī)步深化企業内部管理、加速産業鏈上下(xià)遊協同，進而實現高效增長。

進入2023年以來，聯合國、國際貨币基金組織，以及一(yī)些大(dà)型國際金融機構，紛紛調高了對中(zhōng)國經濟增長的預期。其中(zhōng)，國際貨币基金組織從4.4%上調至5.2%，摩根士丹利從5%上調至5.7%，高盛集團從4.5%上調至5.5%。

出于對經濟複蘇的預期，外(wài)國資(zī)金正在流入中(zhōng)國股市，資(zī)本市場日趨活躍。過去(qù)，受制于資(zī)本市場發展曆程較短、配套監管不夠完善等因素，IPO（一(yī)般指首次公開(kāi)募股）企業上市采用的是核準制，這一(yī)制度在一(yī)定程度上爲資(zī)本市場發展起到了保駕護航的作用，但也影響了資(zī)本市場對經濟發展支撐作用的發揮。

随着我(wǒ)(wǒ)國經濟複蘇步伐加快，以及經濟體(tǐ)量的不斷增長，全面注冊制改革的啓動無疑爲經濟複蘇注入強大(dà)動力。不過，全面注冊制在降低上市審核門檻的同時，也将選擇權和對企業價值的判斷交給市場，這無疑也對企業規範化管理提出了更高要求；畢竟，對于成長型企業來說，IPO隻是企業新發展階段的開(kāi)始。

在成長型企業邁向IPO過程中(zhōng)，數智化轉型所扮演的角色也日益突出。衆所周知(zhī)，企業上市過程較爲複雜(zá)，其中(zhōng)企業内部的内控、合規、财務、稅務等都是上市審核的重點；不僅如此，IPO信息披露對企業的要求也更加嚴格。因此，對于成長型企業而言，要解決這些問題，就必須借助數智化轉型，實現企業整體(tǐ)業務流程規範以及合規運營。

爲了充分(fēn)發揮數智化轉型在推動全面注冊制改革、加速經濟複蘇中(zhōng)的作用，用友已經提出了成長型企業高效增長的十六字方針：“客戶爲本、現金爲王、效率爲要、創新爲魂”。從這一(yī)方針可以看出，在2023年，用友将繼續貫徹“以客戶爲中(zhōng)心”的理念，通過持續不斷的産品和服務創新，助力成長型企業高效增長。

事實上，用友針對成長型企業高效增長十六字方針的提出，一(yī)方面是對當下(xià)成長型企業最爲關注問題的聚焦，另一(yī)方面也是對自身産品和服務能力的重新梳理，讓數智化轉型成爲更多成長型企業創新發展的核心動能。

近期，爲了加速推進經濟複蘇，除了出台全面注冊制這樣的政策以外(wài)，各地已經制定出一(yī)系列支持實體(tǐ)經濟的相關舉措，比如，加大(dà)對中(zhōng)小(xiǎo)企業的信貸投放(fàng)力度，支持新能源産業、綠色行業、科技創新等重點領域，運用政策性開(kāi)發性金融工(gōng)具等。不過，來自政策的加持隻是企業發展的外(wài)部環境，決定企業命運的關鍵依然是企業自身。

以全面注冊制改革爲例，政策的出台雖然降低了成長型企業IPO的門檻，但IPO審核依然是各行業優質企業成爲上市公司的一(yī)道不小(xiǎo)的門檻。對于企業來說，IPO是一(yī)個優中(zhōng)選優的過程，因此IPO是大(dà)多數優秀企業的發展目标，也是實現跨越式發展的重要機遇。

在企業IPO過程中(zhōng)，财務規範是企業通過IPO審核的前置條件。拟上市企業需要實現财務核算自動化、實時業務洞察、卓越财務運營，推動業務财務一(yī)體(tǐ)化，讓企業在短期内達到上市的财務數據要求以及未來業務快速發展的要求。而要實現這一(yī)目标，企業就必須完成從傳統财務到智能化财務、從業财融合到業财一(yī)體(tǐ)的轉變，并實現财務數據的融合。

不僅如此，IPO也是企業進一(yī)步提升運營管理水平、推動業務創新發展的一(yī)個契機，要抓住這一(yī)機會，企業必須積極擁抱數智化轉型，實現從采購、物(wù)流、生(shēng)産、銷售、管理等全産業鏈條的打通，有效支持企業高效增長。

爲此，用友也在十六字方針的指引下(xià)，針對成長型企業數智化轉型需要，構建起“四劍合一(yī)”産品體(tǐ)系，包含成長型企業商(shāng)業創新平台YonSuite、中(zhōng)型及中(zhōng)大(dà)型制造業雲ERP——U9 cloud、服務業及小(xiǎo)集團雲ERP——U8 cloud和成長型企業經營管理平台U8+，全面覆蓋成長型企業數智化全場景。

其中(zhōng)，YonSuite已經提煉出56個數智飛輪場景化應用方案，每個飛輪能實現一(yī)個完整的管理與業務閉環，不同飛輪的組合可以幫助企業實現業務場景的擴展與數據的環環相扣；U9 cloud聚焦9大(dà)核心場景，并憑借5大(dà)新特性，可全方位滿足制造業數智化轉型需要；U8 cloud通過六大(dà)完整的場景化方案，可以幫助成長型集團企業實現業務創新和管理變革；U8+則結合企業在智能化、精細化、移動化、産業鏈化、安全合規上的強烈訴求，打造了可以滿足不同行業或特性場景下(xià)的融合創新服務。

正如溫斯頓·丘吉爾所說：“永遠不要浪費(fèi)一(yī)場危機。”通常來說，危機對于那些有一(yī)定實力的企業，是醞釀機遇大(dà)好時期；危機過後，那些科技尖端和創新能力強的企業往往能迅速崛起。如今，在經濟複蘇大(dà)趨勢下(xià)，用友正在做的就是讓那些成長型企業成爲“有準備的企業”，抓住全面注冊制改革帶來的時代紅利。

以U9 Cloud爲例，産品全新打造的IPO助手，可以從不相容職責、關聯交易、IPO自查、IPO數據分(fēn)析四個方面，幫助企業完成IPO審計；不僅如此，IPO助手也能全面提升企業的風險管控能力和執行效率，爲企業未來尋求上市奠定基礎。

作爲一(yī)家半導體(tǐ)設備精密零部件制造商(shāng)，富創精密爲了支撐企業業務的快速增長，決定構建以用友U9 cloud爲核心的數智制造創新平台，将MES、APS、PLM等異構系統全部集成在一(yī)起，連通制造流程和生(shēng)産環節，打通産線遠端的信息孤島，從而實現智能化和精細化管理，有力支撐了公司在科創闆上市。

如果說富創精密憑借數智化轉型，實現了管理的智能化、精細化；那麽小(xiǎo)米姑娘則通過數智化轉型，打通了上下(xià)遊業務、管理與數據，推動企業業務快速發展。作爲一(yī)家專注于菜肴預制品生(shēng)産的企業，小(xiǎo)米姑娘借助用友YonSuite開(kāi)箱即用的公有雲SaaS模式，迅速實現了業務和财務數據的打通，大(dà)大(dà)提升了總部與1600餘家門店(diàn)的協同效率，庫存周轉率和庫存盤點準确率也大(dà)幅提升。

由于企業所處行業、業務布局等的不同，在實際的數智化轉型中(zhōng)，企業往往需要根據自身特點選擇适合自己的軟件系統。比如，零八一(yī)電子集團借助用友U8 cloud，搭建起滿足國産化需求的一(yī)體(tǐ)化企業資(zī)源管理平台，建設集團化統一(yī)信息化平台，實現業務财務一(yī)體(tǐ)化核算，梳理内部業務藍(lán)圖，規範業務流程，提高工(gōng)作效率。而三門峽戴卡輪毂則通過U8+WMS的智能倉儲解決方案，實現了倉庫無人值守和庫位自動指引，讓收發貨更加迅速。