用友攜手首都機場集團，千億資(zī)産數智化再升級
近日，用友成功簽約首都機場集團有限公司資(zī)産系統升級改造項目，用友BIP資(zī)産雲以用友iuap平台爲底座，深度融合移動化、大(dà)數據、雲計算等前沿技術，構建首都機場集團“1+3+N”的資(zī)産數智化平台，爲實現首都機場集團國有資(zī)産保值增值和企業高質量發展保駕護航。
首都機場集團有限公司隸屬于中(zhōng)國民用航空局，是一(yī)家以機場業爲核心的跨地域的大(dà)型中(zhōng)央管理的國有法人獨資(zī)公司，其成員(yuán)包括北(běi)京首都國際機場、北(běi)京大(dà)興國際機場、南(nán)昌昌北(běi)國際機場、天津濱海國際機場等7個省市自治區53個幹支機場，形成了機場運營，機場保障，機場商(shāng)業，臨空生(shēng)态4個闆塊協同發展的業務布局。 截止到2021年7月，首都機場集團擁有超2000億資(zī)産、數十萬項資(zī)産設備，首都機場集團資(zī)産類型多、數量大(dà)、價值高、分(fēn)布廣、增長速度快，對資(zī)産配置、協同、共享能力要求極高。
基于用友品牌的良好口碑和10餘年的合作信任，首都機場集團再次選擇用友，以“做得好、管得了、控得住、看得清”爲升級目标，構建首都機場集團“1+3+N”的資(zī)産數智化平台。 1個平台
“1”表示1個平台：用友BIP資(zī)産雲基于用友iuap技術平台打造首都機場集團資(zī)産管理堅實數智化底座；用友iuap平台以企業業務爲導向，實現了多項應用架構的領先創新，包括支撐業務變化和精準運營的特征體(tǐ)系、支撐産業鏈及價值網業務協同的社會化商(shāng)業組織與數據模型、業務導向随需應用的場景化應用組裝等，使能企業随需而變、柔性擴展、韌性成長。 3層應用
“3”表示3層應用，分(fēn)别是服務于決策層的決策服務層，服務于管理者的業務管理層，以及服務于執行者的操作執行層。 操作執行層通過流程驅動業務，實現“事找人”，通過任務、工(gōng)作閉環，實現“事全面”，通過督辦、待辦預警等功能，實現“事不落”，通過工(gōng)作記錄、實時留痕，實現“事歸人”； 業務管理層則是以“人”爲主，驅動業務管理，通過流程審批、數據審核、成本管控、資(zī)産共享、動态監控等，實現“人管事、人控事、人管人、人管錢”； 決策服務層通過底層基礎形成資(zī)産畫像、經營分(fēn)析、智能圖表等，實現經營數據智能預警、資(zī)産管理标準化和資(zī)産全景可視化，輔助管理者進行資(zī)産投資(zī)收益分(fēn)析、經營決策和資(zī)産盤活監督。 N個場景
“N”則表示N個場景組合，按照首都機場集團不同大(dà)類資(zī)産管理目标，差異化設置管理場景，包括，更好地應對場景管理需求，實現企業協同和戰略的目标。
場景1：建立集團統一(yī)、标準、共享的結構化資(zī)産主數據； 場景2：多組織架構實現集團自有資(zī)産和代管資(zī)産的分(fēn)級管控落地，支持三權一(yī)體(tǐ)和三權分(fēn)離(lí)； 場景3：建設資(zī)産全生(shēng)命周期動态履曆，便捷跟蹤、一(yī)鍵追溯、業财聯動； 場景4：以合同爲中(zhōng)心，以租金管理爲目标的資(zī)産經營性租出管理； 場景5：結合RFID技術實現資(zī)産一(yī)鍵盤點，提升盤點工(gōng)作效率及準确性，保障數據質量； 場景N：打破組織邊界約束，搭建全集團閑置資(zī)産共享平台，有效盤活資(zī)産，力促保值增值。
據Gartner統計，用友是唯一(yī)入選全球資(zī)産管理市場5強的亞太廠商(shāng)，在亞太市場占有率第一(yī)；同時也是CCID和IDC權威認證的中(zhōng)國EAM市場占有率第一(yī)的品牌。用友BIP資(zī)産雲以全球1600餘家的企業資(zī)産管理數智化服務爲基礎，持續爲機場行業數智化賦能。