行業資(zī)訊

在行 | 管理變革,助推行業提速發展

2023-08-17 10:11:16 dzsy 57
在行業現場解析行業難題,
用主題方案創新數智價值。

 
全球采購尋源讓交易便捷高效;數智平台加速藥品流通,有效提升庫存周轉率和配送及時率;從“廠商(shāng)博弈”升級爲“廠商(shāng)共赢”,酒廠通過創新的賦能型CRM體(tǐ)系,實現經銷商(shāng)全業務鏈協同運營管理。

 
随着數字經濟與實體(tǐ)行業融合的不斷深化,新業态不斷湧現,供應鏈、财務、人力等管理領域已發展到與互聯網、物(wù)聯網、人工(gōng)智能等深度融合的全新階段。數字技術将極大(dà)增強對市場需求的敏感性,大(dà)幅提高運營效率,助力千行百業數智創新發展。


泉州市仲龍計算機技術有限公司  


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在醫藥流通場景  
“兩票制”、“帶量采購”政策的實施,
有效改善藥品加成亂象,
加速醫藥供應鏈扁平化進程,
在醫藥行業逐步走向規範的同時,
也倒逼醫藥企業轉型。
提升管理水平,發力升級服務和運營效率,
将成爲醫藥企業,
重塑新發展格局的緻勝因素。

 
通過數智化平台建設,
将複雜(zá)、分(fēn)散的流程集中(zhōng)管理,
實現售價、庫存、政策、返利的全面統一(yī),
多端訂單快速響應、準确處理,
全局庫存共享,動态聯查和調度藥品進出,
有效提升庫存周轉,
更快、更好的服務醫院并直達患者。
數智商(shāng)業創新提速醫藥流通,
帶動全産業鏈價值增值。


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在采購尋源場景  
水泥産品易受潮,不耐久藏的特點,
很大(dà)程度制約産銷模式,
超過一(yī)定的運輸距離(lí),
将會大(dà)幅度增加銷售成本。
而水泥的熟料燒成必須連貫,
一(yī)旦停窯損失很大(dà),
因此容易造成供過于求,
這種行業特性,
對采購鏈效率提出了很高要求。

 
通過智慧采購平台,
快速響應和連接國内外(wài)優質資(zī)源,
精準匹配供需兩端并撮合交易,
實現從尋源到付款
端到端高效協同、流程可視,
采購流程100%線上化,
平均縮短采購周期超過40%,
全面提升采購效能。
以數智化技術驅動管理變革,
助力企業全球化采購、社會化協同。


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在人力管理場景  
酒店(diàn)屬于典型的勞動密集型服務行業,
雖然較早接入并采用現代管理制度,
但人力資(zī)源管理模式仍相對傳統,
導緻效率低、易出錯、體(tǐ)驗差。
如何充分(fēn)發揮人力資(zī)源規劃和決策價值,
提高複雜(zá)薪酬、假勤管理的運營效率,
用更多精力加強人才隊伍建設,
對于酒店(diàn)行業發展極爲關鍵。

 
通過構建數字人力共享平台,
将符合酒店(diàn)發展的管理模型内嵌系統,
一(yī)體(tǐ)化管理酒店(diàn)人、财、物(wù)、信息,
數據全程共享,雲端化、移動化,
合同簽訂效率、排班管理效率提升200%,
全面實現人力管理精細化和價值突破。
數智商(shāng)業創新賦能員(yuán)工(gōng)能動,
讓酒店(diàn)業迸發出更大(dà)生(shēng)機與活力。


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在财務管理場景  
伴随中(zhōng)國經濟飛速提升,
交通行業實現“路-線-網”的全面騰飛,
但傳統、低效的管理模式,
難以支撐新時期的發展戰略。
且投資(zī)大(dà)、周期長,資(zī)金重的行業特點,
給行業企業财務管理帶來很大(dà)挑戰。
借助數字化轉型實現數據共享與融合,
提高内部協同運營效率,
是邁向高質量發展的必經之路。

 
通過事項會計中(zhōng)台,
革命性創新會計信息加工(gōng)方式,
賦能組織動态感知(zhī)、分(fēn)析和管控能力,
提供管會體(tǐ)系下(xià)的經營業績實時核算,
自上而下(xià)層層穿透,
從财務到業務全鏈溯源,
構建實時智能的企業财務體(tǐ)系。
通過全場景業務數據接入,
助力行業發展邁向智能财務新時代。


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在經銷管理場景  
經銷商(shāng)的價值不言而喻。
相比酒廠,經銷商(shāng)距離(lí)消費(fèi)群體(tǐ)更近,
是酒廠的品牌保證和信譽抵押。
面對暗潮湧動的消費(fèi)紅海,
如何快速應變、精準決策、提升運營效率,
從“廠商(shāng)博弈”升級爲“廠商(shāng)共赢”
是酒廠迫切需要解決的課題。

 
通過營銷中(zhōng)台建設,
打穿全層級分(fēn)銷渠道,
實現經銷商(shāng)全業務鏈協同運營管理,
以創新的賦能型CRM體(tǐ)系,
支撐多渠道融合的複雜(zá)交易管理,
訂單快速适配、營銷政策直達,
提速渠道運營效率,
提振消費(fèi)者品牌口碑價值。
以數智技術賦能傳統經銷渠道,
重構新營銷時代人、貨、場關系。


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數智在行人,一(yī)切爲行業客戶成功。